Erzählen von Mitarbeitern beim Verkauf eines Unternehmens

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Wenn Sie ein Unternehmen verkaufen, müssen Sie viele verschiedene Rollen als Eigentümer übernehmen. Sie müssen mit Ihren verschiedenen Beratern über den Deal verhandeln: Business Broker, Buchhalter und Anwalt und auch weiterhin Ihr Geschäft nach besten Kräften zu führen.

Eine weitere Hauptfunktion, über die Sie nachdenken müssen, ist wie Informieren Sie Ihre Mitarbeiter, dass Sie Ihr Geschäft verkaufen. Dieser Artikel wird verschiedene Zeitlinien und Ansätze zur Information von Mitarbeitern untersuchen.

Ihren Mitarbeitern zu früh mitteilen, dass Sie Ihr Unternehmen verkaufen

Das Risiko, Ihren Mitarbeitern zu sagen, dass Sie zu früh verkaufen, besteht darin, dass sie nervös werden und anfangen, sich nach einem anderen Job umzusehen. Sie können Ihren Mitbewerbern auch mitteilen, dass Sie verkaufen möchten, und das könnte einige Warnsignale auslösen, die Sie vermeiden möchten.

Es ist auch möglich, dass der Wert Ihres Unternehmens teilweise von der Qualität beeinflusst wird von Mitarbeitern, die Sie gewinnen konnten. Sollten sie zu früh abreisen, könnte sich das auf Ihre Unternehmensbewertung auswirken.

Während der Due Diligence

Wenn Ihr Unternehmen Schlüsselmitarbeiter hat, kann der potenzielle Käufer verlangen, dass er oder sie in der Lage ist, sie als Bedingung für den Verkauf zu befragen. Der Käufer kann daran interessiert sein, sein Qualifikationsniveau zu bewerten, wie er mit ihnen zurechtkommt oder ob er nach dem Verkauf des Unternehmens eine Managementposition einnehmen will oder kann.

Als Geschäftsinhaber möchten Sie vielleicht zu regeln, wie viel Zugang ein potenzieller Käufer zu Ihren Schlüsselmitarbeitern hat. Zum Beispiel möchten Sie vielleicht sicherstellen, dass Sie in der Transaktion weit sind, bevor Sie sich in Ihrem Team wohl fühlen. Sie können auch eine Liste der Fragen anfordern, die gestellt werden, und Sie sollten auch anwesend sein, wenn Diskussionen mit Mitarbeitern stattfinden sollen.

Wird der neue Besitzer das Unternehmen verlagern?

Angenommen, Sie verkaufen ein Geschäft, das ausgelagert werden kann (aber kein Heimgeschäft), und der Käufer fragt nach dem Umzug. Angenommen, Sie besitzen ein Bauunternehmen oder ein Landschaftsbauunternehmen (ein Unternehmen, das theoretisch versetzbar ist, aber immer noch auf qualifiziertes Personal angewiesen ist), sollten Sie versuchen, die Auswirkungen auf die Mitarbeiter zu ermitteln. Angenommen, das zu verkaufende Geschäft war in Oakville, aber Sie haben festgestellt, dass die Marktchance in Toronto besser war und Sie den Betrieb dorthin verlagern wollten. Auch wenn es nicht zu weit entfernt ist, haben die Mitarbeiter ein Problem mit diesem geplanten Umzug. Der Punkt ist, das Personal eines Unternehmens als eine Schlüsselressource für jedes Unternehmen. Bevor Sie als potenzieller Geschäftsabnehmer drastische Entscheidungen treffen, müssen Sie die Auswirkungen eines solchen Schrittes austesten.

Vielleicht möchte der neue Geschäftsinhaber anwesend sein, wenn das Personal informiert wird

Wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen, kann es auch hilfreich sein, den Mitarbeitern die Neuigkeiten mit dem anwesenden Geschäftskäufer mitzuteilen. Dies kann den Eindruck einer Wachablösung erwecken, und der neue Besitzer kann einige Worte der Gewissheit haben, dem Personal zu sagen, dass es einen reibungslosen Übergang für sie gewährleistet. Sprechen Sie auch mit den Käufern und Ihren professionellen Beratern, um festzustellen, ob dies für alle Beteiligten eine gute Idee ist.

Der Hauptgrund für diesen Artikel ist, wenn Sie ein Geschäft verkaufen, genau überlegen, wie Sie es tun offenbaren den Verkauf an Ihre Mitarbeiter. Arbeite mit deinen Geschäftsmaklern zusammen und frage sie, wie das in anderen Situationen gehandhabt wurde, die sie oder er gesehen hat.

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Source by A. Brown